Was ist im Moment für dich wesentlich?​

Wenn alles möglich wäre - wie sähe die ideale Lösung aus, die du hier findest?

Welche Frage beschäftigt dich gerade?

Ich unterstüzt dich, Konflikte zu lösen und Teams zu stärken

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Leadership

„Wohin willst du Sie führen?“

Diversity

Diversitykompetenz ist der Grundpfeiler eines wirksamen Teams

Konfliktlösung

Wo wir uns wirklich begegnen, ist der Konflikt der Normalfall

Team

Komplexe Herausforderungen bewältigen wir nur mit komplexen Lösungen: im Team

Ab hier wird es unbequem.

Denn bei allem, was ich tue, leitet mich der Gedanke, dass die Klärung und Übernahme von Eigenverantwortung der wesentliche Schlüssel zu guten Beziehungen, zufriedener Zusammenarbeit und konstruktivem Streiten ist.
Ich bin davon überzeugt, dass der Schlüssel für wirksame Führung und Teamzusammenarbeit in der Überprüfung unserer inneren Überzeugungen und der Klärung der Verantwortlichkeiten liegt.

Mein Ansatz in der Zusammenarbeit

Dazu trage ich bei, indem ich meine Klient:innen darin unterstütze, ihre Überzeugungen und Perspektiven mit der Realität zu konfrontieren und zu überprüfen.
 Daher arbeite ich individuell mit Führungskräften und Teams aller Branchen und Hierarchieebenen.

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Tauche tiefer ein! Hier findest du Gedankenimpulse für deine wirksame Führungsarbeit. Zum Lesen, Hören und Sehen!

Ab hier wird es unbequem.​

Denn bei allem, was ich tue, leitet mich der Gedanke, dass die Klärung und Übernahme von Eigenverantwortung der wesentliche Schlüssel zu guten Beziehungen, zufriedener Zusammenarbeit.

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Ab hier wird es unbequem.​

Denn bei allem, was ich tue, leitet mich der Gedanke, dass die Klärung und Übernahme von Eigenverantwortung der wesentliche Schlüssel zu guten Beziehungen, zufriedener Zusammenarbeit.

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Mein beruflicher Weg

Mein Weg begann mit einer klassischen Bankausbildung. Doch statt Wirtschaft und Zahlen merkte ich schnell, dass es die Psychologie ist, die mich daran fasziniert.
Nach 20 Jahren im Vertrieb und im Vertriebstraining, fokussierte ich mich auf die Entwicklung von Teams und Führungskräften. Das mache ich bis heute. 

Ausbildung & Qualifikationen

  • Systemischer Teamcoach (Coachingakademie Hamburg)

  • Systemischer Change- und Organisationsentwickler (ISB Wiesloch)

  • Weiterbildungen im Provokativen Coaching (Deutsches Institut für provokative Therapie) 

  • Langjährige Erfahrung als Team- und Leadershipcoach

Häufig gestellte Fragen

Hier beantworte ich die wichtigsten Fragen zu meinem Coaching-Ansatz und zur Zusammenarbeit.

Wenn du vor einer Herausforderungen stehst, einem Thema oder einer Fragestellung, dann bist du hier zumindest schon mal auf einem guten Weg.
 
Schreib mir dein Anliegen oder rufe mich an und wir finden gemeinsam heraus, ob ich der Richtige bin. Vielleicht habe ich ja auch eine:n gute:n Kolleg:in in meinem Netzwerk.
Ein Coaching in Anspruch zu nehmen, klingt für viele erstmal, als wäre man kaputt. Dabei hat jeder Spitzensportler und jede Profiathletin eine:n Coach:in. Denn von Außen werden Muster und Verhaltensweisen sichtbar, die uns blockieren. Ein Coaching basiert auf Fragen, zuhören und beobachten. Die Lösung steckt meisten ohnehin in dir selbst. 

Eine gute Frage. Doch so individuell, wie die Anliegen meiner Klienten, so individuell sind ist auch der Aufwand. Erst nach der Auftragsklärung kann ich dir ein gutes und verlässliches Angebot machen.

Ehrlich: immer! Die meisten Führungskräfte melden sich erst, wenn es bereits knirscht und die Konflikte kaum noch zu ignorieren sind. Die Leistung ist bereits deutlich zurückgegangen und vielleicht Tragen sich die ersten Mitarbeitenden mit Abwanderungsgedanken. Sich als Team damit zu beschäftigen, wie ihr die Aufgaben bewältigt, was euch helfen kann und was vielleicht geändert gehört, sollte  fester und regelmäßiger Bestandteil der Arbeit werden. 

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